【看答案】2024年工程项目策划与质量管理
1 ． 项目生命周期第三阶段是（ ）。 A．开发 B．概念 C．收尾 D．结束 我的答案： A参考答案：A答案解析： 暂无2 ． （ ）为项目确定质量目标和水平提供依据。 A．单价合同 B．总价合同 C．从合同 D．主合同 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无3 ． 项目管理主要内容从管理的层次视角包括（ ）。 A．企业层次和项目层次 B．职能部门和项目组织 C．项目层次和战略层次 D．以上均不正确 我的答案： A参考答案：A答案解析： 暂无4 ． 项目承包人的项目策划包括（ ）和项目实施全过程的 策划。 A．工程项目决策策划 B．工程项目可行性研究策划 C．投标签约的策划 D．项目建议书的策划 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无5 ． 工程造价的控制职能表现在（ ）。 A．对投资的控制 B．对工程质量的控制 C．对安全的控制 D．对进度的控制 我的答案： A参考答案：A答案解析： 暂无6 ． （ ）是指导施工单位进行施工的实施性文件。 A．基础设施分包方式选择 B．专业分包方式选择 C．劳务分包方式选择 D．设计分包方式选择 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无7 ． 实际完成程数量又称为（ ）。 A．施工图工程数量 B．中标清单工程数量 C．责任中心工程数量 D．技术交底数量 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无8 ． 新收入准则统一用确认收入的（ ）模型来规范企业与所有客户合同的收入。 A．“三步法” B．“四步法” C．“五步法” D．“六步法” 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无9 ． （ ）是在项目部已抗理的参建方清单基础上，提出应列入各参建方管理对象的建议，分析不同参建方的重点诉求，提出应对措施的建议，指导项目部编写项目沟通管理计划。 A．项目进度管理策划 B．项目技术管理策划 C．项目信息管理策划 D．项目沟通管理策划 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无10 ． （ ）是通过业主委托或招标而确定的。承包商与业主直接签订合同,对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面负责,根据业主提出的投资意图和要求,通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。 A．EP承包商 B．EPCM承包商 C．EPC承包商 D．EC承包商 我的答案： B参考答案：B答案解析： 暂无11 ． 竣工决算是指（ ）。 A．业主与承包商的最终决算 B．双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证 C．建设工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用 D．竣工验收时业主与承包商的结算 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无12 ． 根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（ ）。 A．实体材料和非实体材料 B．必须消耗的材料和损失的材料 C．主要材料和辅助材料 D．一次性消耗材料和周转材料 我的答案： B参考答案：B答案解析： 暂无13 ． （ ）见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 A．项目进度管理策划 B．项目技术管理策划 C．项目信息管理策划 D．项目沟通管理策划 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无14 ． 项目与运作相比，关于项目说法错误的是（ ）。 A．考核指标是以目标为导向 B．组织是临时性的 C．管理方法是风险型 D．任务特性是普遍性的 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无15 ． （ ）就是将数据按其顺序分成若干间隔相等的组，以组距为底边，以落入各组的频数为高的若干长方形排列的图。 A．施工图工程数量 B．中标清单工程数量 C．责任中心工程数量 D．技术交底数量 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无16 ． 倡导“工序分离、工费承包、限额供料、价税分离”的承包模式,严禁提点大包、工程转包和违法分包,严禁以包代管、包而不管。 A．基础设施分包方式选择 B．专业分包方式选择 C．劳务分包方式选择 D．设计分包方式选择 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无17 ． 工程报建施工准备阶段中最重要的任务是（ ）。 A．办理招标备案手续 B．签订建设工程施工合同 C．办理质量监督备案手续 D．申领建设工程施工许可证 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无18 ． 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ） A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 B．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 C．对影响结构安全的工程实体质量进行检测 D．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 我的答案： B参考答案：B答案解析： 暂无19 ． 项目组织实施模式根据（ ）而定，一般有总分包模式和联合体模式。 A．单价合同 B．总价合同 C．从合同 D．主合同 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无20 ． （ ）不仅仅是一种管理方法，更是一种企业文化，它涵盖了企业范围内的所有方面。 A．设计交底计划 B．深化设计计划 C．设计管理计划 D．设计执行计划 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无21 ． 监理工程师、建设单位项目质量负责人组织施工单位的项目专业质量负责人等进行验收的是（ ）。 A．项目进度管理策划 B．项目质量管理策划 C．项目创优质工程策划 D．项目信息管理策划 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无22 ． 0级网络计划又称为（ ）。 A．控制级计划 B．里程碑计划 C．全生命周期计划 D．季度计划 我的答案： B参考答案：B答案解析： 暂无23 ． 直接费不包含下列哪项费用？（ ） A．人工费 B．材料费 C．施工机械使用费 D．仪器仪表使用费 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无24 ． 对于冲突，现代的观点是（ ）。 A．冲突是不好的 B．冲突是由制造事端者引起的 C．冲突应当避免 D．冲突常常是有益的 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无25 ． 目前人类在人工智能领域的发展属于哪个阶段（ ）。 A．弱人工智能 B．通用人工智能 C．强人工智能 D．超人工智能 我的答案： A参考答案：A答案解析： 暂无26 ． 广泛使用（ ）沟通很可能有助于解决复杂问题。 A．口头 B．书面 C．正式 D．管理信息系统 我的答案： B参考答案：B答案解析： 暂无27 ． （ ）用工指导、检在施工项目部编制施工组织设计确认施工组织设计的内容是香符合工程总承创项置部制定的名项要求。。 A．采购执行计划 B．施工执行计划 C．运营执行计划 D．设计执行计划 我的答案： B参考答案：B答案解析： 暂无28 ． （ ）由工程技术部门牵头,主要是进行中标清单工程数量、施工图工程数量责任预算工程数量、责任中心工程数量和实际完成工程数量“五量”的核算。 A．收入核算 B．成本费用核算 C．成本分析核算 D．工程数量核算 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无29 ． 下列费用中可以作为竞争性费用的是（ ）。 A．规费 B．税金 C．安全文明施工费 D．材料费 我的答案： D参考答案：D答案解析： 暂无30 ． （ ）是建设项目管理的核心，加强其管理是进行有效项目管理的需要 A．技术管理 B．质量管理 C．合同管理 D．进度管理 我的答案： C参考答案：C答案解析： 暂无
多选题（共10题，每题 3分）1 ． 属于工程造价所具有的特点的选项有（ ）。 A．单个性 B．动态性 C．概括性 D．大额性 我的答案： ABD参考答案：ABD答案解析： 暂无2 ． 项目计划体系包括（ ）。 A．项目管理计划 B．项目专项计划 C．项目业务计划 D．仅A和B 我的答案： AC参考答案：AC答案解析： 暂无3 ． 工程项目质量管理有那几种新的常用方法包括（ ）。 A．关联图法 B．亲和图法 C．树形图法 D．网络图法 我的答案： ABCD参考答案：ABCD答案解析： 暂无4 ． 在我国碳达峰碳中和的进程中，下列说法正确的是（ ）。 A．2025年之后属于源汇中和期 B．2020年后属于深度拓展期 C．碳达峰平台期是指现在至2035年左右 D．2035年后属于深度拓展期 E．2050年之后属于源汇中和期 我的答案： CDE参考答案：CDE答案解析： 暂无5 ． 下列不属于要约邀请的有（ ）。 A．某时装店在其橱窗内展示流行服装样品 B．自选商场的货架上摆放各类明码标价的商品 C．某公司为了推销本公司商品，向街上过往行人发放商品价目表 D．甲公司向社会公众公告其招股说明书 我的答案： ACD参考答案：ACD答案解析： 暂无6 ． 影响工程项目设计质量的因素包括（ ）。 A．标示因素 B．控制因素 C．信号因素 D．误差因素 我的答案： ABCD参考答案：ABCD答案解析： 暂无7 ． 质量管理涉及到的部门有哪些？（ ） A．住建部门 B．建设单位 C．总包单位 D．分包单位 E．监理部门 我的答案： ABCDE参考答案：ABCDE答案解析： 暂无8 ． 纠偏可采用的措施包括（ ）。 A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施 我的答案： ABCD参考答案：ABCD答案解析： 暂无9 ． 建筑方案审查的内容包括（ ）。 A．资料审查 B．图纸审查 C．程序审查 D．现状审查 E．规划审查 我的答案： ABD参考答案：ABD答案解析： 暂无10 ． 在储备风险中，项目风险应急措施主要包括（ ）。 A．费用 B．进度 C．技术 D．研究 我的答案： ABC参考答案：ABC答案解析： 暂无
判断题（共10题，每题 1分）1 ． 双方的律师和合约工程师正在会议室进行合同谈判，这是属于正式口头沟通的沟通方式？（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无2 ． SWOT分析中，若企业内部有优势，但是外部有威胁时，应采取多种经营战略。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无3 ． “4M”指Man（人），Machine（机器），Material（物），Method（方法），简称人、机、物、法，告诉我们工作中要充分考虑人、机、物、法这四个方面因素，通常还要包含“1E”：Environments（环境），故合称4M1E法。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无4 ． 项目管理组织是不依托长期性组织。（ ）对 错我的答案： 错参考答案：错答案解析： 暂无5 ． 商业和住宅综合用地的土地使用权出让最高年限是30年。（ ）对 错我的答案： 错参考答案：错答案解析： 暂无6 ． 工程项目管理目标策划确定依据工程项目合同的约定和公司对项目管理策划的具体要求。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无7 ． 生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无8 ． 建设项目即工程建设项目，具有设计任务书，经济上独立核算，独立法人负责，包括一个或多个单项工程的新增够定资产投资项目。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无9 ． 单价法编制施工图预算步骤中，“计算工程量”后的下一步骤是查基础定额单价。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无10 ． 可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是.项目风险管理。（ ）对 错我的答案： 对参考答案：对答案解析： 暂无
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